冷作模具钢 Cr12MoV 宝钢

Cr12MoV模具钢简介
  冷作模具钢，钢的淬透性、淬火回火的硬度、耐磨性、强度均比Cr12高。形状复杂、工作条件繁重下的各种冷冲模具和工具，如冲孔凹模、切边模、滚边模、钢板 深拉伸模、圆锯、标准工具和量规、螺纹滚模等。
中文名 ：Cr12MoV
外文名 ：x165crmow12ku
标 准 ：GB/T 1299-2000
适用范围 ：冷作模具
硬 度 ：255 ~207HBW
压痕直径 ：3.8 ~4.2mm

适用范围
冷作模具钢，钢的淬透性、淬火回火的硬度、耐磨性、强度均比Cr12高。用于制造截面较大、形状复杂、工作条件繁重下的各种冷冲模具和工具，如冲孔凹模、切边模、滚边模、钢板 深拉伸模、圆锯、标准工具和量规、螺纹滚模等。

供货状态
供货品种有热轧材、锻材、冷拉材、热轧钢板和冷拉钢丝。

对应牌号
中国GB标准牌号：cr12mov、中国台湾cNS 标准牌号SKD11、德国DlN标准材料编号1.26o1、德国DIN标准牌号x165CrM0v12、 日本Jis标准牌号sKD11、韩国Ks 标准牌号sTD11、意大利UN1标准牌号x165CrM0W12KU、瑞典SS标准牌号2310、西班牙UNE 标准牌号X160CrM0V12、美国AISi/sAE标准牌号D3、俄罗斯roCT 标准牌号x12M。

物理性能
Cr12MoV是国标的说法，德标叫做：X165CrMoV12

化学成份：
碳 C ：1.45～1.70
硅 Si：≤0.40
锰 Mn：≤0.40
硫 S ：≤0.030
磷 P ：≤0.030
铬 Cr：11.00～12.50
镍 Ni：允许残余含量≤0.25
铜 Cu：允许残余含量≤0.30
钒 V ：0.15～0.30
钼 Mo：0.40～0.60

力学性能：
硬度 ：退火,255～207HB,压痕直径3.8～4.2mm;淬火,≥60HRC
Cr12MoV用途
Cr12MoV模具钢淬透性、淬火回火后的硬度、强度、韧性比CR12高，直径为300~400mm以下的工件可完全淬透，淬火变形小，但高温塑性较差。Cr12MoV多用于制造截面较大、形状复杂、工作负荷较重的合种模具和工具。如冲孔凹模、切边模、滚边模、钢板等。

集团简介

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我们将一如既往地秉承"以商会友、与友从商"的经营理念，在今后的合作中为企业，为社会创造更多的财富。

领导致辞

回顾企业的发展历程，我们有过顺境，也有过逆处；有过辉煌，也有过挫折；有过经验，也有过教训，但我们从来没有放弃！始终兢兢业业地工作，孜孜不倦地学习，不拘一格的思考，呕心沥血地创造，面对挑战，勇敢拼搏，把握机遇，乘胜前进。
    作为公司经理，公司的成就使我欣喜，使我感激。我由衷的感谢给予我们无尽信任与动力的客户们，感谢公司不辞辛苦献身的员工们，企业的资源有限，而社会资源 无限，我们将以海纳百川的胸怀，广泛与社会各界开展多方面的合作，创造优质服务，打造优秀人才，以此来回报客户的信任，员工的奉献和社会的厚爱。
    我常常反思，企业的动力，寻找发展的元素。时代赋予企业人历史使命是什么？是塑造一个现代知识的企业；一个具有核心竞争力的企业；一个基业长寿的企业；一 个富有社会责任感的企业！为此，我们将始终如一秉承“团结、拼搏、守信、奉献”的企业宗旨，抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，创造企业辉煌。这是一个企业人 在激烈市场竞争中未敢卸肩的责任。
    昨天的成绩，我们不曾留恋，因为明天的路刚刚开始！
    我们通丰实业共创美好的明天！

发展历程

一、发扬一种传统：敬业。
    敬业是企业文化的核心内容，是对员工职业道德的*基本要求。敬业有两个前提，一是专业、精业，二是忠心、诚实。专业、精业是指对行业、企业、专业等的“精”与“专”；忠心、诚实是指对工作的责任心与事业心。作为企业的管理者，要使每位员工都能够建立起对本岗位、本企业的使命感和忠诚感，要做到尊重员工、关心员工、关注员工成长，通过完善的薪酬体系、多元化的培训和精神激励等方面为员工创造个人成长和自身价值实现的良好条件，使他们真正做到干一行、爱一行、精一行。

二、选择一种态度：快乐。
  快乐不是享乐，而是要使员工职业和事业中得到满足，在企业发展中实现自身价值的提升。快乐的企业文化就是和谐的、团结的、积极的文化。相互协作的良好氛围，以及良性竞争的内部环境，能够使员工在工作中找到快乐，*终增强对企业的归属感。

三、营造一种氛围：团结。
   团结就是力量。如果快乐解决的是“思想路线”问题，那么，团结解决的是“组织路线”问题。对于由七个二级单位合并成立的速递物流公司，首要解决问题的就是“团结”，就是“融合”。融合，使我们“优势互补”，建立起了一种更适合企业又好又快发展的崭新文化，确保了员工队伍的稳定性和工作积极性。

四、坚持一种作风：务实。
   企业文化不只是写在纸上的管理办法，而是融入企业管理各个细胞中的思维模式；不只是员工的工作态度，而是态度背后体现的精神境界和其中蕴含的对企业的感情。企业文化的建立，需要我们真抓实干、求真务实，内强素质、外树形象,以文化提升企业的核心竞争力。